一、計劃推動組織架構
本計劃之組織架構圖如下:
二、計畫進度
時程
工作項目
說明
備註
94年3月
擬訂報部計畫
成立計畫工作小組
根據教育部計畫書規範並參考本校發展政策擬訂本計畫
限期報部
94年7月
完成審查後修正計畫書
召開計畫修正會議
根據教育部審查意見與核定補助預算,完成修正後計畫書報部
修正後計畫書審核會議
計畫建置協調會
由計畫主持人擔任召集人,圖書館館長為共同主持人,各相關科系主任、會計室主任、總務長、及計畫教師為當然委員。提報各委員並取得相關執行共識,及延聘校外顧問。
由計畫主持人邀請學校相關單位進行會計、總務等計畫執行協調會議,訂定相關執行辦法。
建置計畫書協調會議
94年8月
規程擬定及公開招標前作業
各計畫相關單位擬定規格。
總務單位按照採購相關法規辦理各項計畫內容招標。
招標作業進行管理
94年10月
硬體施工及設備購置系統安裝測試
按照相關採購法規辦理。
採購與施工管控效能測試與驗收
94年11月
規劃研討會及觀摩活動
各相關計畫內容研討會、觀摩會的舉辦。
研討會及觀摩活動
94年12月
計畫建置成果檢討
作為成果發表總檢討資料彙編及整理工作。
評鑑與檢討會議
撰寫計畫成果報告
經費結報
包括計畫總結評量與校外顧問的專家評鑑結果。
成果報告
三、工作進度
本計畫可分為旅館產業數位化教材發展平台、教育訓練與計劃控管等三大部份,本計畫甘特圖如下:
四、預定查核點說明
本計畫執行成效的考核評鑑可以由以下列舉項目作為評估時所採行的依據: